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Une nouvelle
génération d'étudiants: quels défis pour l'enseignement supérieur?
Depuis 2003, le
Consortium d’animation sur la persévérance et la réussite
en enseignement supérieur (CAPRES) organise des ateliers dans le cadre
du colloque de l’Association québécoise de pédagogie collégiale (AQPC)
dans le but de diffuser les connaissances et les expertises concernant la
réussite étudiante issues des milieux collégial et universitaire. Cette
année, le rendez-vous de la réussite étudiante a été organisé conjointement
avec le Carrefour de la réussite au collégial.
La problématique
Dans la foulée du renouveau
de l’enseignement secondaire, on nous annonce une génération d’étudiants
formés différemment et adhérant à de nouvelles valeurs.
Qu’en est-il au juste de ces
changements appréhendés? Quel poids feront-ils peser sur l’offre de
formation collégiale d’abord et universitaire ensuite? Devront-ils adapter
leurs stratégies (accueil, pédagogie, encadrement) pour assurer la réussite
des étudiants?
Programme de la journée |
Introduction de la journée
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Martin Ringuette Président CAPRES Directeur, direction du recensement étudiant Université du Québec
martin.ringuette@uquebec.ca
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Marie-Johanne Laroix Présidente, Carrefour de la réussite au collégial Directrice générale Cégep de Granby-Haute-Yamaska
mjlacroix@cegepgranby.qc.ca
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conférence
d'ouverture
L'implantation du renouveau pédagogique à l'enseignement secondaire: mythes et réalités |
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Gérard Guimont
Consultant
en gestion de l'éducation
guimont.gerard@sympatico.ca
M. Guimont
a entrepris sa carrière comme enseignant. Il a œuvré par la suite comme
directeur d’établissements secondaires. De 2003 à 2008, il a exercé la
fonction de directeur à la Direction des programmes au MELS, organisme
responsable de l’élaboration, de l’implantation et de la révision des
programmes du préscolaire, du primaire et du secondaire. Depuis janvier
2008, il est consultant en gestion de l’éducation.
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André Bernier
Directeur, École Marie-Renouard
berandre@videotron.ca
M. Bernier
détient un baccalauréat en études anglaises et une maîtrise
en gestion scolaire. Avant d’être nommé directeur de l’École Marie
Renouard, il a enseigné l’anglais et l’espagnol et il a agi en tant que
directeur adjoint à l’École secondaire la Seigneurie. Il est
vice-président de l’Association Québécoise du Personnel de Direction des
Écoles - AQPDE (section Premières-Seigneuries). |
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Résumé |
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La réforme du curriculum s’implante
actuellement à l’ordre secondaire. Dès septembre 2008, ce sont les élèves du
deuxième cycle du secondaire qui s’y engageront. De plus de nouveaux
parcours de formation doivent être offerts aux élèves selon le règlement sur
le régime pédagogique du primaire et du secondaire. Quel sera le profil de
formation de ces jeunes? Doit-on s’inquiéter des perceptions qui sont
véhiculées par les médias? Les connaissances sont-elles évacuées des
nouveaux programmes ? Les exigences envers les élèves se trouvent-elles
diminuées? Cette implantation en cours génère-t-elle trop de bouleversements
en peu de temps pour le réseau scolaire?
Comment les intervenants de première ligne : enseignants
directions et élèves, vivent-ils ces changements au quotidien?
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Atelier 1 Le renouveau de l’enseignement au secondaire : transitions et enjeux pour le postsecondaire
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Les
transitions scolaires : Une comparaison interprovinciale
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Pierre Doray Professeur de sociologie UQAM Directeur, CIRST
doray.pierre@uqam.ca
Professeur titulaire au
département de sociologie de l'Université du Québec. Depuis 2005, il est
également le directeur du Centre interuniversitaire de recherche sur la
science et la technologie(CIRST). Il a à son crédit de
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nombreuses publications et
communications scientifiques portant sur les parcours étudiants, le
développement de la formation des adultes ainsi que la formation
professionnelle et technique. Il dirige plusieurs projets de recherche
importants, entre autres sur la relève scientifique et la formation
collégiale ainsi que sur la formation des adultes. Il est actuellement co-responsable d'un important projet de recherche et de
transfert sur les transitions scolaires dans l'enseignement postsecondaire
au Canada, projet financé par la Fondation canadienne des bourses d'études
du millénaire. Pierre Doray est membre du Conseil supérieur de l'éducation
du Québec et agit a titre d'expert auprès de différents organismes. Il est
également invité régulièrement à enseigner dans d'autres universités,
notamment en Europe. |
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Résumé
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Transitions est un projet de recherche et
de transfert de connaissances qui entend proposer de nouveaux éléments de
compréhension sur les parcours scolaires dans l’enseignement postsecondaire
au Canada sous l’angle à la fois de l’accès et de la persévérance. La
communication présentera les premiers résultats de la recherche sur la
comparaison interprovinciale des parcours étudiants. Pour ce faire, nous
décrirons les différents modèles de système éducatif qui existent au Canada
et les comparerons selon différents aspects des parcours scolaires.
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Impacts pour les collèges
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à
venir! |
François Vasseur
Conseiller
pédagogique Cégep Limoilou
Francois.Vasseur@climoilou.qc.ca
Monsieur François
Vasseur s’implique dans le réseau collégial depuis bientôt 30 ans. Tour à
tour enseignant, conseiller aux élèves et conseiller pédagogique, il a
travaillé à l'implantation de la formation fondamentale, de l'approche par
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compétences et d'actions
favorisant la réussite dans quelques cégeps du réseau et plusieurs
programmes d’études. Il a de plus assumé certaines collaborations sur le
plan international au Maroc et en Tunisie. Depuis le milieu des années
90, monsieur Vasseur s'intéresse plus particulièrement à
l'élaboration et à la mise en oeuvre
d'approches-programmes intégratives. Ses préoccupations en matière de
développement des personnes, d'atteinte de compétences, d'évaluation
formative et certificative sont importantes. Pour lui, les questions qui
entourent la mise en place du renouveau en enseignement constituent
pour les collèges une excellente occasion de faire le point concernant
les moyens à privilégier pour assurer l'atteinte des objectifs de
réussite qu'ils se sont fixés. |
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Résumé |
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Parmi les défis que pose le renouveau
pédagogique au secondaire à la formation collégiale, nous en aborderons
trois, à la fois fondamentaux et coordonnés : celui de l’élaboration et de
l’implantation d’un modèle spécifique d’approche programme; celui de la
continuité éducative; celui de la motivation des étudiants.
Nous expliquerons brièvement les facteurs à l’origine de
ces défis et nous explorerons quelques expériences prometteuses :
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des modes de conception et de création de profils en
formation préuniversitaire;
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une façon d’élaborer localement les programmes;
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un moyen d’orienter et de favoriser l’intégration des
apprentissages et le développement de compétences dans un cours ou dans
une séquence de cours;
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une stratégie d’accompagnement des étudiants dans leur
formation.
Nous conclurons en mettant en relief la complémentarité
des éléments de ce cadre et les conditions de leur mise en oeuvre appropriée
et efficace. |
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Atelier 2 Du secondaire au collégial… et du collégial à l’université
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Comment faciliter la
transition du secondaire au collégial
par de petits gestes
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Sylvain Lambert
Directeur des études Cégep de Granby-Haute-Yamaska
slambert@cegepgranby.qc.ca
M. Lambert est directeur des études au Cégep de Granby Haute-Yamaska
depuis février 2006, M. Sylvain Lambert connaît bien le réseau collégial.
D’abord enseignant de 1993 à 2000, il assume tour à tour les
responsabilités de |
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coordination départementale, de conseiller pédagogique, d’adjoint à la
direction des études et de directeur des études. Afin de mieux accueillir
ses étudiants, le Cégep de Granby Haute-Yamaska a mis en place des
stratégies pédagogiques qui se révèlent être prometteuses en termes de
réussite. Le travail fait autour de la première session illustre bien la
diversité et la complémentarité des actions priorisées par le collège. M.
Lambert accepte de s’entretenir avec nous sur le sujet. |
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Résumé |
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Le
passage du secondaire au collégial constitue une étape significative. Si
pour la majorité des nouveaux inscrits, la transition s’effectue aisément,
pour d’autres, l’entrée au cégep exige des ajustements importants. Le Cégep
de Granby – Haute-Yamaska a mis en place des stratégies pédagogiques afin de
mieux accueillir ces étudiants.
Le travail fait autour de la première
session illustre bien la diversité et la complémentarité des actions
choisies : échange de notes entre les professeurs, relance téléphonique par
des professionnels, formation à des outils de recherche documentaire,
aménagement de lieux de travail, révision des grilles de cours, activités
orientantes nouvelle mission pour les services aux étudiants et redéfinition
des mesures d’aide. Cette pédagogie de première session a donné des
résultats étonnants en termes de réussite. Ce sont souvent des interventions
très simples qui font toute la différence. |
L’accueil des étudiants : le passage aux études
universitaires
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Renaud Thériault
Directeur Services aux étudiants Université du Québec à
Chicoutimi
Renaud_Theriault@uqac.ca
Renaud Thériault est
directeur des Services aux étudiants à l’Université du Québec à Chicoutimi
depuis 20 ans. Il définit la mission
des
SAE par le |
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support à la réussite du
projet d’études des étudiants de son établissement. Il est particulièrement
préoccupé par l’animation, la coordination et l’intégration de services et
mesures de réussite en place à l’Université et de leurs liens avec
l’évolution de la clientèle étudiante. Comme intervenant, il maintient
depuis plusieurs années des collaborations avec des chercheurs concernés par
la persévérance et la réussite scolaire à l’UQAC, au réseau de l’Université
du Québec et au Conseil régional de prévention de l’abandon scolaire (CREPAS),
avec le groupe Ecobes. |
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Résumé |
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Dans l’objectif général de la réussite du projet d’études
de chacun de nos étudiants, nous accordons une importance particulière aux
mesures d’accueil : « Un bon démarrage ».
D’abord, par la tenue d’une activité de pré-accueil
majeure en mai pour régler l’intendance et établir un premier contact.
L’accueil de la rentrée de septembre comprend des activités
institutionnelles et aussi des activités de programme où collaborent les
étudiants et le personnel.
Le projet
Prospère constitue l’élément intégrateur pour informer chaque étudiant de
ses forces et faiblesses versus la réussite de son projet d’études et
sensibiliser les intervenants de l’établissement à l’évolution de leur
clientèle qui est de plus en plus hétérogène et dont la majorité vit dans un
contexte de conciliation études-travail. |
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Conférence de fermeture
Une nouvelle génération d’étudiants:
quels défis pour l’enseignement supérieur ? |
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Marie-Johanne Laroix
Présidente, Carrefour de la réussite au collégial Directrice générale Cégep de Granby-Haute-Yamaska
mjlacroix@cegepgranby.qc.ca
Présidente et membre du
bureau de direction du Carrefour de la réussite depuis sa création,
directrice du Cégep de Granby – Haute-Yamaska depuis bientôt
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trois ans, madame Lacroix
œuvre dans le milieu collégial depuis plus de trente ans, ayant occupé les
postes de directrice des études, de cadre, d’enseignante en psychologie, de
professionnelle et de technicienne en travaux pratiques au Cégep de Granby
et au Cégep de Sherbrooke. Elle détient une maîtrise en psychologie des
relations humaines spécialisée en développement organisationnel et un
diplôme de deuxième cycle en administration.
La réussite sous
toutes ses formes
est depuis toujours au cœur de son discours et de ses
convictions profondes. Pour elle, c’est devenue une passion que d’aider
toutes les personnes à actualiser leur potentiel en visant une cible :
l’obtention d’un diplôme qualifiant et reconnu. Madame Lacroix maintient et
réitère le message suivant auprès de tous : un
diplôme, ça fait une différence et les Cégeps sont là pour vous y
accompagner! |
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Résumé |
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Les Cégeps ont évolué avec chaque génération d’étudiants,
ils ont connu des changements de paradigmes tout au long de leur existence.
L’implantation de plans d’aide à la réussite et à la diplomation dans tous
les cégeps a confirmé cette synergie entre le type d’étudiants d’un Cégep
donné et le type de moyens choisis pour aider le plus grand nombre à
réussir. Dans ce mot de clôture, je ferai un bilan des principales tendances
que nous avons pu observer dans les plans d’aide qui ont pu produire les
résultats que nous avons connu à ce jour. Cela nous permettra de voir
comment les plans de réussite sont articulés à partir des profils des
étudiants de chacun des Cégeps.
Nous ouvrirons ensuite un chapitre plus prospectif sur
les avenues qu’il nous faudra explorer pour accueillir les étudiants qui
arriveront dans nos Cégeps dans les prochaines années. Si nous voulons
toujours que le plus grand nombre d’étudiants obtiennent leur diplôme, il
nous faudra visiter les nouvelles possibilités que nous ouvrent les
Technologies de l’information pour communiquer avec eux, les attentes qu’ils
ont de vivre des expériences signifiantes dans leurs cours, les nombreux
changements d’orientation qui seront encore présentes tout au long de leur
parcours, les pressions du milieu du travail pour les attirer pour combler
les pénuries appréhendées...Nous devrons revoir la façon même dont nous
concevons un parcours d’étude au collégial et peut-être même à l’université
si nous voulons que le plus grand nombre de la génération de jeunes actuels
obtiennent des diplômes reconnus et aient accès aux meilleures chances de se
réaliser. C’est le défi que nous ouvre la nécessité de la réussite pour le
plus grand nombre, cela nous interpelle tous et nous demande d’utiliser tous
les leviers que les jeunes nous offrent par ce qu’ils sont.
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Juin 2008 |